ニュースレター

2018年 8月 30日発行
来月開催の「後継社長徹底育成講座」のカリキュラム発表パート3です!!

本日は「第三回目のカリキュラム」を簡単に説明いたします。

講座第三回目のタイトルは「社員と共に成長するコーチング手法」です。
この回では以下の様な事を学びます。

・「自立型社員」育成のために必要なコーチング手法とは??
・社員の行動を促す「目の覚めるような質問集」大公開!!
・意見が出ないミーティング。マンネリ気味のミーティング。社員の意見を引き出す「3ステップ」とは??

新しく経営者になるにあたって、様々な人間関係の変化が起こります。

これまで上の立場だった方が自分の下になる。
これまで仲間で働いていたが、立場が経営者に変わっただけで突然よそよそしい態度に変わってしまった。

こういったお悩みはよく聞きます。

そういった方にお勧めなのが「コーチング」の手法を取り入れる事です。

なかなかうまくいかない個別面談やミーティング、部下とのコミュニケーション。

それには様々な理由がありますが、大きな理由が一つあります。

その理由をしっかりと把握して、実践を重ねる回になります。

皆様のこれまでのコミュニケーションの常識を取っ払って、新しいチャレンジに踏み出しましょう!!

「後継社長徹底育成講座」の詳細はこちらです。

http://hayasisupport.main.jp/lp1/%E5%BE%8C%E7%B6%99%E7%A4%BE%E9%95%B7%E5%BE%B9%E5%BA%95%E8%82%B2%E6%88%90%E8%AC%9B%E5%BA%A7%EF%BD%8C%EF%BD%90/
 

 




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