就業規則・労務管理

急な退職を避けるために——長期的な施策

前回は、1年を目安に取り組む中期的な施策として「期待の言語化」「業務マニュアルの整備」「成長を言葉で伝える習慣」についてお伝えしました。今回はシリーズ最終回と…

人材・採用・ドライバー問題

急な退職を避けるために——中期的な施策

前回は、入職直後の数か月を乗り越えるための短期的な施策として、「声かけを仕組みにすること」と「サポート役を複数名設けること」をお伝えしました。今回は、1年を目…

人材・採用・ドライバー問題

急な退職を避けるために——短期的な施策

「私には合わなかった」——退職理由としてよく耳にするこの言葉には、じつはほとんど何も語られていません。本当の理由は、その言葉の奥深くに埋もれたままになっていま…

残業代・賃金

なぜ運送会社には歩合給裁判が多いのか?

「また運送会社が、残業代の未払いで訴えられたらしいよ…」 こんなニュース、最近よく耳にするようになってきました。実は、運送業界は「歩合給裁判」が圧倒的に多い業…

AI・DX

運送会社でもDXはできる!

総務省「働き方DX実践Tips集」から学ぶ実践のポイント 「DXは大企業がやるもの」「うちは運送会社だから関係ない」——そう思っていませんか? しかし、そのよ…

法改正・業界動向

ダンプ業界に飛び込んで気づいたこと

〜トラック運送専門の社労士が感じた「別世界」〜  トラック運送業に特化して、気づけば約6年が経ちました。最初のころは手探りだったことも、経験を重ねるうちにそれ…