後継者がとにかく頼りなく見える・・・
後継者がいつも自信なさげに見える・・・
なかなか安心して事業を引き継げない・・・
もっと経営について勉強して欲しい・・・
ちゃんと社員を引っ張っていってくれるのか・・・
自分より知識も技術も経験も上のベテラン社員や幹部を引っ張って行けるだろうか・・・
社長就任にあたって何もかもが不安だ・・・
本格的に経営の勉強をしたいが何を学べば良いのか皆目見当が付かない・・・
経営数字や会計の話が苦手で「決算書」なんて見たこともない・・・
どうしても自分が頼りなく見えて社長が不安に感じているようだ・・・
こんな悩みをお持ちの経営者様には・・・
経営幹部なのだからもっと危機感を持って動いてもらわないと・・・
幹部達は後継者達と一緒に会社をもり立てていってくれないと困る・・・
幹部の働きを期待しているのに一般社員と意識が変わらない・・・
自分の考えをしっかりと下に伝えて欲しいのだが・・・
ちゃんと自分の部下を引っ張っていって欲しいのだが・・・
いつもオドオド自信なさげに見える・・・
こんな悩みをお持ちの経営者様には・・・
スタッフがなかなか定着してくれない・・・
個人ではなくチームで仕事を進めて欲しい・・・
部門を超えたコミュニケーションがもっと活発になれば・・・
何となく雰囲気がギスギスしている・・・
こんな悩みをお持ちの医療機関の関係者の皆様には・・・
こんなお悩みをお持ちの
経営者様・医療機関の関係者の皆様を
心の底から応援します!!
当社のミッション
「街で噂の会社作りをサポート」
当社のカンパニースピリッツ
「ワクワク共に成長できるコンサルティング」
当社のセルフイメージ
「成長支援キャッシュフローコーチ」
「東北NO1の質問中心の研修講師」