経営数字を2割だけ理解して8割の経営判断を!!

本当は自分の本業に集中したいのに・・・
 
お金や人(社員)のお悩みで、本業に集中できていないのでは??
 
もっともっと経営数字に強くならなければ・・・
 
決算書を読みこなせれば、納得の経営判断が行えるはず・・・
 
そんな風に思っていませんか??
 
実は・・・経営者の行う経営判断の8割は・・・
 
決算書を読みこなす能力は必要ありません!!
 
信じられないかも知れませんが、もしそうだとしたら、希望が湧いてきませんか??
 
かと言って、何一つ経営数字が必要無いというわけではありません。
 
  会社のお金の流れの見える化が重要!!

経営判断を行うにあたって、一番問題なのが「会社のお金の流れの見える化」が出来ていないことです。
 
逆に言うと、「会社のお金の流れの見える化」ができれば、お金の問題は解決に一気に近づきます。
 
「そのために決算書を読みこなさなきゃ・・・」
 
と思うかもしれませんが、そこまでの労力は必要ありません。
 
もっともっと簡単に「見える化」は可能です。
実は、社会保険料は税金と同じく工
 
  お金のブロックパズルを活用します!!

当事務所では、ビジョナリーパートナー「和仁達也先生」直伝の「お金のブロックパズル」を活用して、「会社のお金の流れの見える化」を実現します!!
 
このブロックパズルを活用することで、驚くほど簡単にお金の流れを理解することが可能です。
 
実際に経営者に限らず、一般社員への社員教育でもお金のブロックパズルを活用します。
 
一般社員でも、簡単に理解することが出来ます!!
 
    キャッシュフローコーチの役割
 
キャッシュフローコーチとは、経営数字を使って、経営者の本業の発展に貢献するコーチです。主に以下の2つの役割を担います。
 
 経営者の意思決定の判断基準や根拠を裏付けすることで、実践を後押しする
 
 社員向けにお金の勉強会をすることで、社長と社員の立場に違いからくる危機感のズレ
  を第三者的に縮め、ベクトルを揃える
 
キャッシュフローコーチとしてのコーチング等の詳細は、以下からお願いいたします。
 
 
一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会のHPはこちら








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